martes, 16 de diciembre de 2014

Impulsando la implantación del Coaching Educativo en España

Liderado por la Fundación Trilema y Carmen Pellicer estuve, entre otros extraordinarios asesores, junto a expertos de la talla de José Antonio Marina, Juan Carlos Cubeiro, Elsa Punset e Isauro Blanco impulsando la certificación en Coaching Educativo en España.

Para leer la noticia completa y más acerca de la AECOPE y la Fundación, aquí.



domingo, 14 de diciembre de 2014

8 maneras de asegurar ser el mejor-peor padre/madre del mundo

1) No le digas 'no corras, que te vas a caer'. Encuentra un parque donde pueda correr... y caerse. Si no pones cara de pánico porque se ha raspado las rodillas, se levantará y seguirá jugando. (¿O acaso no es la forma que te enseñaron a ti?)
2) Hazle caso. Pero no demasiado: si no, crearás a un tipo dependiente emocional que buscará a tu sustituto en sus futuras relaciones sentimentales... para acabar replicando esa dependencia con tus nietos.
3) Si tu hijo lo puede hacer sin ayuda, no lo hagas por él. Por tentador que sea un 'quita que ya lo hago yo por ti' para ganar tiempo. Ajusta mejor tu agenda o no conseguirás más que el crío siga viviendo en tu casa cuando cumpla 40 años. Y sin hacer siquiera los platos.
4) Déjale que aprenda a comer solo, en lugar de hacer el avioncito con la cuchara hasta que tenga ocho años. Ponle un babero de cuerpo entero y dispón un plástico grande debajo de la trona. (Y no le abronques por manchar de tomate su camiseta de Tommy Hilfiger: al chaval le es indiferente cuánto dinero te has gastado en ella para impresionar a vuestros vecinos).
5) Enséñale a untar la mermelada con un cuchillo, en lugar de atemorizarle diciendo que 'son peligrosos'. La responsabilidad es la llave de la libertad. El miedo es la llave de la pasividad.
6) Una cosa es enseñarle a protegerse y otra a no atacar. Enséñale a defenderse de los que se meten con él. Los abusones del colegio suelen tener bajas entendederas y menor aún autoestima. No entienden las buenas palabras [a veces, incluso, las consideran una invitación a seguir abusando del chaval]. Por eso muchos gallitos de patio solo entienden las cosas cuando les está sangrando la nariz después de una trompada de quien no se esperan. Quizás acabéis en el despacho del director que quiere castigar a tu hijo por defenderse, pero el mensaje le habrá quedado claro al machito de que con tu hijo se juega bien... o se le deja en paz.
7) Hazle saber lo que vale el dinero: ni más ni menos, ni para que lo adore ni para que lo tema. Que asuma que cuando crezca va a tener que trabajar mientras estudia y en su casita de alquiler compartido; que no eres un banco, y que no tienes ninguna intención de dejar una herencia cuantiosa para que él se rasque la barriga. Si no aprende a caminar por sí mismo por el mundo pensará que todo el mundo es su chófer.
8) Cuando sufra un golpe que lo entristezca no le digas: 'no pasa nada'. Sí pasa, sí, y para él es un mundo. Abrázalo y enséñalo a gestionarlo y sobresalir a pesar de ello. Las monedas no tienen solo dos caras; siempre tienen una cruz.
9) (Bonus) Ningún niño nace sin autoestima. Y sin embargo, más del 90% de los adultos se sienten inseguros. Si quieres dejar un legado extraordinario, enséñalo a ser seguro [que no arrogante], a ser amable [que no blando], a ser generoso [que no idiota] y a que 'sí' y 'no' son frases completas. Si tu hijo crece con autoestima, tus nietos también la tendrán. Y por fin habremos comenzado a cambiar el mundo.



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Top 10 en dos categorías diferentes! Ya somos bestseller en cuatro países: España, México, Alemania y EEUU.

Gracias, Vielen Dank, thank you! ;)



sábado, 13 de diciembre de 2014

Oportunidad

El éxito es posible solo cuando la Oportunidad se cruza con la Preparación.
Con la primera poco podemos hacer: buscarla, crearla, inventarla -- o aguardarla.
Pero la segunda -- es nuestra responsabilidad desarrollarla cada día. 

Sin excepción.

El éxito es una cuestión de innegociable mejora:
Hallarlo a la primera es principalmente una cuestión de suerte.
Pero hallarlo a la segunda es una cuestión de habérselo ganado a pulso.
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jueves, 11 de diciembre de 2014

La chorrada de que tus creencias 'son erróneas'

Cuando un coach (o quien sea) te diga que tus creencias son erróneas, despídelo sin contemplaciones.

Tus 'creencias' jamás son erróneas. De hecho, ni siquiera tampoco son verdaderas.

Son no obstante 'ciertas', porque reflejan aquello en lo que 'crees' profundamente: como somos incapaces de aprehender 'la' realidad en su completa esencia, solamente la podemos 1) percibir (por los sentidos vista, olfato, oído... ni mucho menos los más potentes de la Naturaleza comparados con otros animales); y 2) filtrarla (con nuestra forma de interpretarla, nuestras 'creencias'). 

De ahí que nunca podamos ver la realidad de lo que nos rodea tal y como 'es' -- sino solamente como 'nosotros somos'.

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Por eso, tus creencias son siempre, siempre, 'ciertas' - aunque nunca, nunca, 'verdaderas'. Porque son tuyas. Diferentes en mayor o menor intensidad a las interpretaciones-creencias de tus vecinos. Y punto.

Otra cosa muy diferente es que te estén siendo 'efectivas': esto es, que tus creencias te estén llevando a pensar y actuar de una manera que te reporte los resultados que te gustaría conseguir.

Si tus resultados reflejan lo que quieres, perfecto, tu creencia seguirá siendo 'cierta' y 'no-verdadera' --- pero al menos, y esto es lo importante, te estará siendo 'efectiva':

Pues te estarán reportando mayor bien-estar.

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Pero si los resultados que esperas son subóptimos o indeseados, entonces toca comenzar 'cambiando' las creencias por otras que sean igualmente 'no-verdaderas', pero sobre las que operaremos al considerarlas 'ciertas'. [Qué más da que a los demás no gusten: ellos tienen también creencias no-verdaderas-pero-ciertas. Incluidos los coaches.]

Si vas a trabajar con un coach y piensas pasar tus creencias por la tamizadora, asegúrate de que no te diga la bobada de que tus 'creencias son erróneas': todas lo son, incluidas las suyas, y es una aseveración inútil y redundante. Es como decir que va a trabajar contigo porque perteneces a la especie humana. Gracias. Ya lo sabía.

Elige a un coach no para que 'elimine' las creencias que te limiten, sino que te acompañe a 'sustituirlas' por otras que te funcionen. 

Ambas, limitantes y potenciadoras, son igualmente falacias.

La única diferencia es el tipo de resultados que generan en la vida del que las cree.

Quien elige su creencia, elige su resultado.

Aunque la primera pueda ser una ilusión -- lo segundo es bien sólido.

Cuando ambas se cruzan (creencia y resultado), entonces tendremos la herramienta crucial para transitar en esta vida:

Experiencia.

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miércoles, 10 de diciembre de 2014

8 Razones para contratar a alguien de más de 40 en un proyecto emprendedor

1) No les sobra todo el tiempo del mundo como cuando tenían 20 años: por tanto van a trabajar más, más enfocados, más eficientes -- y en menos tiempo.

2) Se han llevado suficientes varapalos en la vida como para saber qué funciona y qué no: si algo no les gusta, te lo dirán a la cara. Y si les gusta, también.

3) Si son madres y padres, en muy alto porcentaje estarán divorciados: eso querrá decir que adorarán tanto su trabajo como a sus hijos y/o su vida privada. Se exprimirán en el trabajo para que les dejes en paz en su tiempo libre. Respétalo o asume las consecuencias.

4) No quieren solo trabajar: quieren dejar un legado. Si tu proyecto no les convence, o espabilas o se irán. Y tendrás que contratar a un tipo de la mitad de edad y cero experiencia. Lo barato siempre sale caro. [O como dicen los anglos: 'si pagas cacahuetes, recibes monos'.]

5) 'Tener ganas de aprender' era un argumento válido en una entrevista de trabajo hace diez años. Los 'cuarenteros' han espabilado: si no están aportando valor, son un lastre. Y eso no les gusta nada. Por eso siempre aportan valor.

6) Tienen mucho por ganar: lo que tuvieron que perder, ya lo hicieron -- y ya tienen muy claro lo realmente importante en la vida. Su salud. Sus relaciones. Realizar un trabajo que marque una diferencia a otros. No les pongas a hacer fotocopias o a lidiar con clientes de duro entender.

7) Aunque suene paradójico, tienen más energía que un veinteañero: la enfocan en un solo punto y no paran hasta que perforan el acero.

8) Ya han asumido desde hace tiempo que tienen que reciclarse permanentemente: pocas veces hallarás un colectivo más motivado -y activo- formándose cada día.

9) (Bonus) Porque un tipo/a de 40 es una persona que tiene 18 años y 22 de experiencia. A ver en qué otro lugar se puede encontrar eso ;)