Piénsalo.
Piénsalo bien, larga y detenidamente:
Todo, absolutamente *todo* lo que te ha merecido la pena conseguir en tu vida, en algún momento anterior, antes siquiera del primer paso...
... te dio miedo.
Y aún así --
Lo hiciste.
lunes, 14 de enero de 2013
domingo, 13 de enero de 2013
El menos transitado
Puestos a elegir, escoge el camino difícil.
Puestos a escoger, no escojas ningún camino.
Tanto uno como otro ya le sirvieron a otros.
Puestos a escoger, no escojas ningún camino.
Tanto uno como otro ya le sirvieron a otros.
Muchos intentan transitar por senderos ya recorridos que, en realidad, tienen a mitad de camino una gigantesca verja con un cartel que recuerda que ese camino, una vez transitado una sola vez por alguien, ya *no* puede volver a recorrerse por nadie más.
Así que desbroza en la maleza que te rodea una primera entrada. Es igual donde. Simplemente comienza y sigue abriendo.
Si tienes claro tu propósito, la brújula que te guía, es secundario lo densa que sea la vegetación.
Continúa siguiendo tu norte. Continúa desbrozando. Halla tus modos. Conquista tus territorios.
Y cuando llegues a destino -- recuerda cerrar la valla tras de ti.
A nadie ayuda que quieran imitarte.
Podrán intentarlo, pero nunca serán tú.
Enséñales a abrir su propio camino -- no a seguir el tuyo.
Crea en ellos la libertad de elegir con tu ejemplo.
No haciendo el trabajo por ellos.
Así que desbroza en la maleza que te rodea una primera entrada. Es igual donde. Simplemente comienza y sigue abriendo.
Si tienes claro tu propósito, la brújula que te guía, es secundario lo densa que sea la vegetación.
Continúa siguiendo tu norte. Continúa desbrozando. Halla tus modos. Conquista tus territorios.
Y cuando llegues a destino -- recuerda cerrar la valla tras de ti.
A nadie ayuda que quieran imitarte.
Podrán intentarlo, pero nunca serán tú.
Enséñales a abrir su propio camino -- no a seguir el tuyo.
Crea en ellos la libertad de elegir con tu ejemplo.
No haciendo el trabajo por ellos.
sábado, 12 de enero de 2013
Valor añadido
Emprender, antes de nada, y sobre todo, es un servicio a otros.
La gente solo paga cuando el valor (utilidad, placer, uso, satisfacción, resolución) que les aporta algo que les ofreces es superior al coste ('dolor') de tener que deshacerse del dinero (precio) que cuesta tu ofrecimiento.
No consiste en 'vender'; consiste en ofrecer una respuesta, solución, a tu gente. [¿En cuanto los llamamos 'clientes' dejan de ser personas para comenzar a ser 'fuentes de dinero'?]
Haz lo que debas hacer, de manera excelente; ofrece mayor valor que nadie... pero no necesariamente 'vivas' de ello. Al menos no por ahora -- mientras puedas.
¿Que esto implica 'apretarse el cinturón' al principio? - Pues claro. Todo el mundo puede montar una empresa con medio millón líquido en el banco.
Lo más importante: que tu idea se alinee con quien eres. Habrá momentos muy muy duros, de considerar el abandono incluso.
Si no te gusta lo que haces, ni por todo el dinero del mundo podrás comprar un solo gramo de tu realización como individuo.
He ahí el equilibrio.
Y la decisión.
La gente solo paga cuando el valor (utilidad, placer, uso, satisfacción, resolución) que les aporta algo que les ofreces es superior al coste ('dolor') de tener que deshacerse del dinero (precio) que cuesta tu ofrecimiento.
No consiste en 'vender'; consiste en ofrecer una respuesta, solución, a tu gente. [¿En cuanto los llamamos 'clientes' dejan de ser personas para comenzar a ser 'fuentes de dinero'?]
Haz lo que debas hacer, de manera excelente; ofrece mayor valor que nadie... pero no necesariamente 'vivas' de ello. Al menos no por ahora -- mientras puedas.
¿Que esto implica 'apretarse el cinturón' al principio? - Pues claro. Todo el mundo puede montar una empresa con medio millón líquido en el banco.
Lo más importante: que tu idea se alinee con quien eres. Habrá momentos muy muy duros, de considerar el abandono incluso.
Si no te gusta lo que haces, ni por todo el dinero del mundo podrás comprar un solo gramo de tu realización como individuo.
He ahí el equilibrio.
Y la decisión.
viernes, 11 de enero de 2013
Vídeoblog: 7 Talentos para Potenciar a tu Hijo (2/2)
(Parte 2 de 2) [Talentos 1 y 2 están en la primera parte] :: (3) Si están preparados para la pregunta, están preparados para la respuesta :: (4) Aprendiendo a cooperar y co-laborar :: (5) No-aprendizaje innecesario de miedos. Autoconfianza, capacidad de defensa, inteligencia :: (6) Atención al vocabulario (lo que dice se torna en creencia arraigada) :: (7) Apoyo incondicional. El mejor legado.
Vídeoblog: 7 Talentos para Potenciar a tu Hijo (1/2)
(Parte 1 de 2) :: Enseñar a los pequeños a responder con efectividad a su mundo :: (1) Afrontando retos (reventar la zona de comodidad, resolución de problemas, autonomía, levantarse tras cada caída -física o emocional- :: (2) Aprender con responsabilidad utilidades y mecanismos del dinero (cómo gastar, ahorrar, invertir, donar). [Talentos 3 a 7 en la segunda parte].
jueves, 10 de enero de 2013
Jefecillos
Si para tu empresa buscas a un jefe, es que:
- Tu empresa es *demasiado* grande y por tanto, lo sabes, ingobernable. Divídela en partes más pequeñas.
- Tus empleados necesitan que les digan lo que deben hacer o que les supervisen para que no mal-usen tus recursos. O los despides -- o montas un kindergarten.
- Ese jefe se excitará más por mandar sobre otros que por liderar tu proyecto. Enséñale la puerta y regálale un perro. De los obedientes. Así estará entretenido -- y lejos de causarte un estropicio.
Liderar sin mandar: ese es el arte.
Al primero le siguen. Al segundo le temen.
Puedes obligar a alguien a la mesa o a la cama: pero no puedes obligarles a que tengan hambre o te amen.
Crea sistemas para que tu empresa pueda seguir creciendo -- sin que tengas que estar.
El reto es este: tener dinero *y* tiempo -- para hacer con ambos lo que te venga en gana.
A tener uno u otro ya venimos aprendidos de la escuela.
Al primero le siguen. Al segundo le temen.
Puedes obligar a alguien a la mesa o a la cama: pero no puedes obligarles a que tengan hambre o te amen.
Crea sistemas para que tu empresa pueda seguir creciendo -- sin que tengas que estar.
El reto es este: tener dinero *y* tiempo -- para hacer con ambos lo que te venga en gana.
A tener uno u otro ya venimos aprendidos de la escuela.
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